Modularización Que Transforma La Complejidad En Control.

Soluciones modulares y de fabricación off-site para reducir el riesgo in situ, acortar los plazos y mejorar la calidad de construcción.

La modularización es una estrategia de construcción en la que una instalación se divide en subunidades prefabricadas. Estas subunidades se fabrican en talleres especializados y luego se transportan al sitio del proyecto, donde se ensamblan e interconectan.

La ingeniería mediante diseño, construcción e instalación modular permite acortar los plazos del proyecto al posibilitar actividades en paralelo. Los costos del proyecto se reducen gracias a economías de escala, uso optimizado de materiales y tarifas laborales competitivas. La ejecución modular mejora la calidad general, reduce el impacto ambiental, incrementa el desempeño en seguridad y proporciona una responsabilidad de ejecución centralizada.

KRAFT cuenta con amplia experiencia en todo el ciclo de vida de la modularización, desde el desarrollo inicial del diseño hasta la fabricación y la integración fluida en sitio. Nuestro equipo especializado apoya a los clientes en el desarrollo de estrategias de modularización específicas para cada proyecto, basadas en una amplia experiencia con talleres de fabricación y enfoques de diseño optimizados que reducen los riesgos de construcción. Además, KRAFT ha desarrollado metodologías numéricas para la planificación integrada de la modularización a nivel de planta.

Ventajas

  • Los módulos se fabrican en un entorno de producción controlado, lo que genera mayor calidad y reduce la sensibilidad a interferencias. La construcción tradicional en sitio suele provocar retrabajos, ineficiencias y mayores tasas de rechazo.
  • Los módulos se producen en talleres especializados utilizando procedimientos establecidos y prácticas de trabajo conocidas. En contraste, la construcción tradicional normalmente es ejecutada por múltiples contratistas que deben adaptarse a requisitos específicos del cliente y a normativas locales.
  • Los talleres de fabricación cuentan con mano de obra permanente y altamente calificada, mientras que las plantas construidas de forma tradicional suelen depender de numerosos subcontratistas para disciplinas civiles, estructurales, mecánicas y de tuberías, así como eléctricas e instrumentación.
  • Los talleres de fabricación ofrecen un amplio portafolio de capacidades, incluida la fabricación interna de recipientes a presión. Esto facilita la integración de equipos críticos y permite una alineación precisa durante el montaje.
  • Los módulos pueden someterse a pruebas de conjunto sin carga y permiten un mayor nivel de pruebas y precomisionamiento antes de su entrega.
  • Los talleres de fabricación operan de forma independiente de las leyes laborales específicas del sitio y de acuerdos laborales especiales que pueden afectar la construcción en obra. Esto genera una fuerza laboral más estable y motivada y reduce el riesgo de interrupciones relacionadas con el trabajo.
  • El número de maniobras críticas de izaje en el sitio se minimiza mediante el uso de transportadores modulares autopropulsados y elevaciones en tándem con grúas móviles, en lugar de operaciones prolongadas con grúas sobre orugas.
  • La ejecución modular reduce el impacto sobre la infraestructura local y disminuye significativamente la exposición a riesgos de salud, seguridad y medio ambiente durante las actividades en obra.

Comparación de Costos

  • La modularización permite utilizar ubicaciones de fabricación de bajo costo en distintas partes del mundo y al mismo tiempo acceder a mano de obra altamente especializada.
  • El abastecimiento global de acero y mano de obra permite aprovechar ventajas de costo y evitar la carga fiscal del país de destino sobre componentes individuales.
  • Este enfoque puede reducir las actividades de construcción en sitio hasta en un 70 por ciento en comparación con la ejecución tradicional, lo que puede generar reducciones superiores al 50 por ciento en los costos equivalentes de mano de obra.
  • En términos generales, la modularización puede lograr reducciones en el costo total del proyecto cercanas al 30 por ciento.

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Shrawan Kumar
Director de Operaciones
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Estudio y Análisis Preliminares

Definir el alcance, los objetivos y las restricciones del proyecto. Recopilar datos técnicos y condiciones del sitio. Identificar códigos, normas y riesgos. Resultado: informe de factibilidad, borrador de la base de diseño (BOD) y PFDs.

02
Evaluación Técnica

Revisar los sistemas existentes y los puntos de conexión. Validar las entradas de diseño y las especificaciones. Definir herramientas de ingeniería, interfaces y estándares de diseño. Resultado: evaluación técnica, DBM y matriz GAP.

03
Diseño

Desarrollar entregables de ingeniería multidisciplinaria. Elaborar P&ID, layouts, planos isométricos y MTOs. Realizar modelado 3D y revisiones del modelo. Resultado: planos AFC, hojas de datos e informes del modelo 3D.

04
Plan de Implementación

Traducir el diseño en ejecución de construcción. Definir la estrategia de adquisiciones y subcontratación. Establecer planes de calidad, seguridad e inspección. Resultado: plan de ejecución, ITPs, CWPs, estrategia de gestión de riesgos.

05
Pruebas y Puesta en Marcha

Realizar la finalización de sistemas y pruebas funcionales. Ejecutar actividades de precomisionamiento y verificaciones de calibración. Validar el desempeño del sistema junto con el cliente. Resultado: registros de pruebas, planos as-built, informes de verificación.

06
Entrega y Optimización

Entregar la documentación final y la capacitación. Apoyar la puesta en marcha y el ajuste del rendimiento. Registrar las lecciones aprendidas y el cierre del proyecto. Resultado: dossier de entrega, manuales de operación y mantenimiento, informe de cierre.

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