Soluciones EPC integrales

Orientación estratégica y técnica para respaldar decisiones informadas desde el concepto inicial hasta la ejecución del proyecto

El Desafio

Los proyectos industriales se desarrollan en entornos complejos donde convergen factores técnicos, operativos y organizativos. Sin una estructura clara y una toma de decisiones bien fundamentada, esta complejidad puede generar retrasos, sobrecostos y un mayor riesgo durante la ejecución.

Muchos desafíos surgen en las etapas tempranas del proyecto, cuando el alcance aún está evolucionando y se toman decisiones críticas sin contar con una visión técnica completa. Cuando estos problemas se abordan demasiado tarde, la flexibilidad se reduce y el desempeño general del proyecto se ve afectado.

Nuestro Enfoque

KRAFT aplica un enfoque estructurado y orientado por la ingeniería para aportar claridad y dirección desde el inicio. Trabajamos en estrecha colaboración con clientes y partes interesadas para alinear objetivos, definir el alcance y establecer una base técnica y organizativa sólida.

Nuestro enfoque es pragmático y centrado en la ejecución. Cuestionamos supuestos, evaluamos la viabilidad y aseguramos que las decisiones se basen en restricciones reales y no en modelos teóricos.

KRAFT ofrece servicios integrados de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción para proyectos industriales y energéticos complejos. Apoyamos a nuestros clientes en proyectos upstream, midstream y downstream de petróleo y gas, energías renovables y transición energética, generación de energía, hidrógeno, procesamiento industrial e infraestructuras críticas. Nuestro enfoque alinea la ejecución técnica con los objetivos del proyecto para lograr un desempeño confiable dentro del cronograma y el presupuesto.

Qué Ofrecemos

Dentro de este servicio, KRAFT proporciona apoyo especializado para preparar los proyectos para una ejecución exitosa, incluyendo:

  • Definición clara del alcance, los objetivos y los límites técnicos
  • Evaluaciones técnicas y de viabilidad
  • Visibilidad sobre riesgos, costos e implicaciones de planificación
  • Alineación entre disciplinas y partes interesadas

Esto crea una base sólida para las siguientes fases del proyecto.

La ingeniería constituye la base de nuestra capacidad EPC. Nuestros equipos multidisciplinarios desarrollan diseños detallados, documentación técnica y estrategias de ejecución que transforman los requisitos del cliente en soluciones prácticas y construibles. Este trabajo se respalda con una planificación integrada de adquisiciones y construcción para asegurar una coordinación fluida en todas las fases del proyecto.

El Resultado

Los proyectos obtienen mayor claridad, control y previsibilidad. Los clientes se benefician de menos cambios durante la ejecución, una mejor coordinación entre las partes y una transición más fluida hacia las fases de ingeniería, adquisiciones y construcción.

El resultado es un proceso de proyecto más eficiente y soluciones que operan de manera confiable.

Los servicios EPC de KRAFT alinean la ejecución técnica con los objetivos del proyecto, permitiendo una entrega segura, confiable y rentable de proyectos con plazos definidos. Mediante una gestión integrada del proyecto y supervisión a lo largo de todo el ciclo de vida, garantizamos una ejecución consistente, cumplimiento regulatorio y preparación operativa.

Integrado con EPC

Este servicio está plenamente alineado con las capacidades EPC de KRAFT. Los conocimientos y decisiones de las fases tempranas se mantienen a lo largo del proyecto, garantizando continuidad durante todo el ciclo de vida. Los clientes pueden contratar este servicio de forma independiente o como parte de un enfoque EPC integrado, beneficiándose de una visión técnica coherente desde el concepto hasta la realización.

KRAFT gestiona las actividades de adquisiciones y construcción para asegurar el suministro oportuno, asegurar la calidad y una ejecución eficiente en sitio. Nuestros equipos ejecutan trabajos complejos civiles, estructurales, mecánicos, de tuberías, eléctricos y de instalación, respaldados por sólidos controles de proyecto, gestión de seguridad y sistemas de calidad.

Mediante este modelo integrado de ejecución EPC, KRAFT combina experiencia en ingeniería, control de la cadena de suministro y capacidad de construcción para generar valor sostenible y un rendimiento operativo duradero para nuestros clientes.

¿Tienes preguntas sobre tu proyecto?

Joren Schouten
Director Gerente
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Método

Nuestro enfoque

Comprehensive services designed to manage complexity, reduce risk and ensure reliable project delivery worldwide.

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01
Estudio y Análisis Preliminares

Definir el alcance, los objetivos y las restricciones del proyecto. Recopilar datos técnicos y condiciones del sitio. Identificar códigos, normas y riesgos. Resultado: informe de factibilidad, borrador de la base de diseño (BOD) y PFDs.

02
Evaluación Técnica

Revisar los sistemas existentes y los puntos de conexión. Validar las entradas de diseño y las especificaciones. Definir herramientas de ingeniería, interfaces y estándares de diseño. Resultado: evaluación técnica, DBM y matriz GAP.

03
Diseño

Desarrollar entregables de ingeniería multidisciplinaria. Elaborar P&ID, layouts, planos isométricos y MTOs. Realizar modelado 3D y revisiones del modelo. Resultado: planos AFC, hojas de datos e informes del modelo 3D.

04
Plan de Implementación

Traducir el diseño en ejecución de construcción. Definir la estrategia de adquisiciones y subcontratación. Establecer planes de calidad, seguridad e inspección. Resultado: plan de ejecución, ITPs, CWPs, estrategia de gestión de riesgos.

05
Pruebas y Puesta en Marcha

Realizar la finalización de sistemas y pruebas funcionales. Ejecutar actividades de precomisionamiento y verificaciones de calibración. Validar el desempeño del sistema junto con el cliente. Resultado: registros de pruebas, planos as-built, informes de verificación.

06
Entrega y Optimización

Entregar la documentación final y la capacitación. Apoyar la puesta en marcha y el ajuste del rendimiento. Registrar las lecciones aprendidas y el cierre del proyecto. Resultado: dossier de entrega, manuales de operación y mantenimiento, informe de cierre.

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