Adquisiciones Estratégicas Que Impulsan La Ejecución De Proyectos

Gestión global de proveedores y abastecimiento para garantizar calidad, control de costes y entrega puntual de componentes críticos.

Capacidad Integrada de Adquisiciones

Las adquisiciones en KRAFT forman parte integral de nuestro modelo de ejecución de proyectos EPC, apoyando desarrollos upstream, midstream, downstream y de energía verde en los sectores de industria, energía e infraestructura. Garantizamos que los materiales, equipos y servicios especializados se adquieran y se entreguen en pleno cumplimiento con el alcance del proyecto, las especificaciones técnicas, los requisitos de calidad y los compromisos del cronograma.

Nuestros equipos de adquisiciones trabajan en estrecha colaboración con las áreas de ingeniería, gestión de proyectos y construcción para generar valor mediante abastecimiento estratégico, una gestión eficaz de proveedores y una sólida administración de la cadena de suministro.

Los servicios principales incluyen la precalificación de proveedores, licitaciones competitivas, negociaciones comerciales, gestión de órdenes de compra y coordinación logística para apoyar una ejecución de proyectos segura y eficiente.

Como parte de nuestro compromiso con la calidad y la garantía de entrega, KRAFT también ofrece servicios de apoyo a la calidad relacionados con adquisiciones. Estos incluyen coordinación con proveedores, seguimiento de pedidos, inspecciones, auditorías y verificación de cumplimiento para asegurar que todos los suministros adquiridos cumplan con los requisitos contractuales, regulatorios y los estándares de la industria desde la compra hasta la instalación y la puesta en marcha.

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Neelesh Mainkar
Director Comercial
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Comprehensive services designed to manage complexity, reduce risk and ensure reliable project delivery worldwide.

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Estudio y Análisis Preliminares

Definir el alcance, los objetivos y las restricciones del proyecto. Recopilar datos técnicos y condiciones del sitio. Identificar códigos, normas y riesgos. Resultado: informe de factibilidad, borrador de la base de diseño (BOD) y PFDs.

02
Evaluación Técnica

Revisar los sistemas existentes y los puntos de conexión. Validar las entradas de diseño y las especificaciones. Definir herramientas de ingeniería, interfaces y estándares de diseño. Resultado: evaluación técnica, DBM y matriz GAP.

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Diseño

Desarrollar entregables de ingeniería multidisciplinaria. Elaborar P&ID, layouts, planos isométricos y MTOs. Realizar modelado 3D y revisiones del modelo. Resultado: planos AFC, hojas de datos e informes del modelo 3D.

04
Plan de Implementación

Traducir el diseño en ejecución de construcción. Definir la estrategia de adquisiciones y subcontratación. Establecer planes de calidad, seguridad e inspección. Resultado: plan de ejecución, ITPs, CWPs, estrategia de gestión de riesgos.

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Pruebas y Puesta en Marcha

Realizar la finalización de sistemas y pruebas funcionales. Ejecutar actividades de precomisionamiento y verificaciones de calibración. Validar el desempeño del sistema junto con el cliente. Resultado: registros de pruebas, planos as-built, informes de verificación.

06
Entrega y Optimización

Entregar la documentación final y la capacitación. Apoyar la puesta en marcha y el ajuste del rendimiento. Registrar las lecciones aprendidas y el cierre del proyecto. Resultado: dossier de entrega, manuales de operación y mantenimiento, informe de cierre.

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Desde el concepto hasta el diseño detallado, ofrecemos soluciones de ingeniería inteligentes y eficientes adaptadas a proyectos industriales complejos.

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Ejecución y coordinación on-site para entregar proyectos complejos de forma segura, conforme al plan y a las especificaciones.

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Soluciones modulares y de fabricación off-site para reducir el riesgo in situ, acortar los plazos y mejorar la calidad de construcción.

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